孫理事長工作報告中分析了2018年經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，以及經(jīng)濟(jì)形勢對江蘇軸承行業(yè)發(fā)展帶來的影響，總結(jié)了2018年江蘇軸承行業(yè)和企業(yè)做的成績，探討了企業(yè)面臨的矛盾和問題。就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)發(fā)展，孫理事長指出，江蘇軸承行業(yè)的企業(yè)家要認(rèn)清形勢，保持清醒頭腦，把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏，緊跟江蘇發(fā)展節(jié)奏，堅持科學(xué)安排，加快企業(yè)技改步伐，增加研發(fā)創(chuàng)新投入，從而適應(yīng)市場，加強(qiáng)競爭優(yōu)勢，逆勢而上。就協(xié)會工作，孫理事長強(qiáng)調(diào)，不光企業(yè)要順應(yīng)時代，轉(zhuǎn)型升級，協(xié)會也應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增加服務(wù)形式，提升服務(wù)能力，開發(fā)服務(wù)潛質(zhì)，只有這樣才能更好的為企業(yè)服務(wù)。關(guān)于與會代表普遍關(guān)心的人力資源問題，孫理事長指出，企業(yè)如何招攬并留住人才是各行各業(yè)都面臨的問題，工作中很多方法理論上簡單，實(shí)踐起來比較難，原因是多方面的，企業(yè)要根據(jù)自身的特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，多種手段組合運(yùn)用，關(guān)鍵要使招進(jìn)來的人看到希望和前途，要讓他們精神上有歸屬感，事業(yè)上有成就感，這樣會事半功倍，今后協(xié)會也要在這方面多學(xué)習(xí)，多下功夫，幫助企業(yè)走出用人困惑。

  蘇澤民同志給大家?guī)砹巳珖徒K機(jī)械行業(yè)發(fā)展情況的詳實(shí)數(shù)據(jù)，內(nèi)容包括工程機(jī)械、紡織機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、汽車及零部件、軸承產(chǎn)品等，同時還就部分?jǐn)?shù)據(jù)做了深入淺出的橫向和縱向分析比較。

  在會議討論期間，與會代表分別介紹了自己企業(yè)的發(fā)展情況，以及面臨的問題。值得關(guān)注的是，每個企業(yè)的交流重點(diǎn)不約而同的落在人力資源問題上。通過大家發(fā)言可以看出，每個企業(yè)都面臨著招人和留人問題，部分企業(yè)已經(jīng)制定或正在制定、實(shí)踐人才戰(zhàn)略，取得了一定的成績，也發(fā)現(xiàn)了很多問題，提出了一些意見和建議，也對協(xié)會提出了一些要求，希望協(xié)會能在這方面給企業(yè)指導(dǎo)和幫助。常熟長城軸承有限公司薛建平副總經(jīng)理介紹的校企聯(lián)合及學(xué)歷補(bǔ)貼、無錫市滾動軸承有限公司董事長韓俊錫提出的員工相互攀比及頻繁跳槽的問題、江蘇南方軸承股份有限公司史建芬主席介紹的“用愛心換同心”活動、無錫市第二軸承有限公司楊虎總經(jīng)理提出的加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，借鑒先進(jìn)企業(yè)用人戰(zhàn)略問題、蘇州軸承有限公司沈洪洋總經(jīng)理提出的提高員工素質(zhì)，彌補(bǔ)人才不足問題、張家港AAA軸承有限公司董事長沈正賢提出的用感情留人才的問題、南京軸承有限公司彭忠輝副總經(jīng)理提出的招聘高素質(zhì)人才以及領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)勞動法，以法用人的問題，在與會代表中引起了熱烈的討論。

  會議最后孫理事長總結(jié)說，協(xié)會是全省軸承會員企業(yè)之家，是企業(yè)交流的平臺，企業(yè)要積極利用好這個平臺，協(xié)會也要有計劃的多到會員企業(yè)走走，了解企業(yè)所想、所需、所難，最終實(shí)現(xiàn)協(xié)會與企業(yè)間，企業(yè)與企業(yè)間良好的溝通。

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