星泰軸承如何擺脫瓶頸期

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文章出處：網(wǎng)責(zé)任編輯：星泰軸承采購(gòu)顧問(wèn)作者：圓錐滾子軸承采購(gòu)顧問(wèn)人氣：-發(fā)表時(shí)間：2019-10-25 10:19:00

瓶頸，是指在構(gòu)成產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中，那些不能適應(yīng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。生產(chǎn)中的瓶頸是指那些限制工作流整體水平（包括工作流完成時(shí)間，工作流的質(zhì)量等）的單個(gè)因素或少數(shù)幾個(gè)因素。對(duì)個(gè)人發(fā)展來(lái)說(shuō)，“瓶頸”一般用來(lái)形容事業(yè)發(fā)展中遇到的停滯不前的狀態(tài)。這個(gè)階段就像瓶子的頸部一樣是一個(gè)關(guān)口，再往上便是出口，但是如果沒(méi)有找到正確的方向也有可能一直被困在瓶頸處。瓶頸期專(zhuān)指處于瓶頸的這一段時(shí)間。

   中小企業(yè)的激情和蓬勃的生命力使其成為市場(chǎng)中的“快魚(yú)”。然而，有關(guān)調(diào)查表明：中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命由以前的5.7年縮短到2.4年。因此每個(gè)企業(yè)都有它特定的瓶頸期，這個(gè)時(shí)期的企業(yè)處于持續(xù)不前無(wú)法再度突破的蝸爬時(shí)期。

   瓶頸期是每個(gè)企業(yè)不想經(jīng)歷卻不得不經(jīng)歷的時(shí)期，于是各大企業(yè)爭(zhēng)相突破瓶頸期，成功突破瓶頸期企業(yè)業(yè)績(jī)飛越，而無(wú)法突破瓶頸期企業(yè)形勢(shì)窘迫，甚至很難長(zhǎng)久保持現(xiàn)有的業(yè)績(jī)。

   有的人可能很質(zhì)疑，現(xiàn)在軸承市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，瓶頸對(duì)于企業(yè)來(lái)講也應(yīng)該是哈瓦洛（HRB、ZWZ、LYC）這種國(guó)際知名品牌企業(yè)才會(huì)有的時(shí)期，其實(shí)不然，我們中小企業(yè)也有瓶頸期，就我個(gè)人而言，企業(yè)持續(xù)兩年?duì)I業(yè)額沒(méi)有明顯額度的增加，持續(xù)不前，這種就隸屬于瓶頸期。那么就該采取適當(dāng)?shù)拇胧┩黄破款i了。

   我們星泰軸承現(xiàn)在采取的突破瓶頸的措施，那就是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)了。傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式已略顯疲憊，電話營(yíng)銷(xiāo)、上門(mén)拜訪、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)、傳單發(fā)放等等傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式效果越來(lái)越差，為了打開(kāi)銷(xiāo)路，突破企業(yè)的發(fā)展瓶頸，越來(lái)越多企業(yè)老板投身到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中來(lái)，這里也成了兵家必爭(zhēng)之地，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)想結(jié)合才能突破企業(yè)發(fā)展瓶頸。

   網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的方法有很多，如微博營(yíng)銷(xiāo)，利用知道問(wèn)題、分類(lèi)信息等做品牌營(yíng)銷(xiāo)，以及利用各大相關(guān)論壇或門(mén)戶(hù)站來(lái)做營(yíng)銷(xiāo)，不管哪種方法，適合我們的才是最好的。